1ª Participação na Jornada Virtual por Competência participei junto com 5.833 pessoas de todos os estados do Brasil

Conclui a Jornada Virtual Gestão Por Competências em 14 de dezembro.
Acesse o link abaixo e coloque o nº 476780025821 , para verificar a autenticidade desta informação a cima.
http://www.convirh.com.br/certificado/
O curso contou com 4 palestras Interessantíssimas.
Nome: ARYANE DE SOUZA MOREN

Participou da Jornada Virtual de Gestão por Competências, cumprindo uma carga horária de 10 horas.


PROGRAMA DE PALESTRAS DO EVENTO

Liderança e Gestão por Competências: Método e Desenvolvimento Sustentável de Líderes
Alexandre Giomo [Consultor da Leme Consultoria]
Resumo:
Destaca a importância do papel da liderança no desenvolvimento da equipe de forma continuada. Para isso, é necessário que estes líderes saibam identificar os Gap's (necessidades) a serem desenvolvidos pelos colaboradores com base nas estratégias da organização, visando sempre a obtenção de resultados e o alinhamento com a Gestão por Competências.

Gestão por Competências com a Metodologia do Inventário Comportamental
Euclides B. Junior [Consultor da Leme Consultoria]
Resumo:
Apresenta uma maneira prática de aplicar a Gestão por Competências em empresas privadas através da Metodologia do Inventário Comportamental, que gera benefícios para o colaborador, o gestor e também para a organização. A partir do conceito tradicional de competência, que agrega Conhecimento, Habilidade e Atitude (CHA), serão acrescentados os conceitos de Resultados e de Complexidade, que visam garantir uma melhor avaliação da real entrega de cada colaborador da empresa.

Gestão por Competências no Setor Público
Rogerio Leme [Diretor da Leme Consultoria]
Resumo:
Apresenta uma metodologia para implantação da Gestão por Competências no Setor Público, a partir das avaliações técnicas, comportamentais e de responsabilidades do servidor. Destaca ainda que para obter sucesso na execução deste processo, deve-se pautar pelos pilares da Transparência, da Justiça, da Meritocracia e do Foco no Desenvolvimento do Servidor.

A Estruturação e a Integração do Plano de Cargos e Salários e a Gestão por Competências
Romeu Huczok [Diretor da Leme Consultoria]
Resumo:
Compreenda a relação entre o Plano de Cargos e Salários e a Gestão por Competências – duas ferramentas distintas e complementares. Inicialmente, serão apresentadas as etapas de implantação do Plano de Cargos e Salários, a importância da descrição e da remuneração para cada cargo e função, bem como os cuidados que devem ser tomados na sua condução. Em seguida, a Gestão por Competências será indicada para o desenvolvimento de carreira interna e o tipo de remuneração indicada para cada função.